From:   "Richard Susilo"  
Date:  Thu May 27, 2004  1:05 am
Subject:  Re: Baca STUDI KASUS


 
Pak Akwet maaf terlambat membalas karena kesibukan kerja.
Memang benar yang dituliskan Bapak.
Dari bagian darat (di kantorpos) tampaknya sudah OK.
Masalahnya, Posindo harus terbuka mengungkapkan perusahaan
penerbangan yang dipakai. Mengapa sampai lama sekali tiba di Jepang?
Saya menduga, Ada dua kemungkinan. Pertama, Posindo menggunakan
penerbangan murah meriah sehingga layanan tak baik berakibat lambat
sampai di Jepang. Kedua, layanan ground perusahaan penerbangan tidak
baik, lambat kerjanya sehingga barang tidak terkirim-kirim. Biar
bagaimana pun, semua ini masih tanggungjawab Posindo, tak bisa
menyalahkan pihak ketiga dan perlu keterbukaan Posindo menguraikan
keterlambatan tersebut. Ini yang selalu TIDAK kita temui setiap ada
keterlambatan.
Arti umumnya: Direktur Utama Posindo harus diganti karena dialah yang
bertanggungjawab atas keseluruhan operasi Posindo. Bawahan hanya
mengikuti/meniru atasannya saja.

Richard

--- In PRANGKO@yahoogroups.com, lim kwet hian  wrote:
> Pak Richard,
> Setelah saya membacanya, inilah kira2 pendapat saya:
>
> * 4/5 Dikirim dari Mampang. Dan Mampang ini jelas bukan kantor-pos
wilayah, jadi dari Mampang dikirim dulu ke kantor-pos wilayah di Jl.
Fatmawati, baru diteruskan ke pusat di Jl. Pos.
> * 5/5 jam 0315 dipersiapkan u/ ke pesawat, mungkin hari sudah siang
atau sore.
> * 6/5 & 7/5 perjalanan ke & tiba Jepang.
> Nah ini yg perlu dipikirkan oleh maskapai penerbangannya.
> Maskapai penerbangan apa ? Bagaimana cara kerja mereka ?
> * 8/5 jam 0100 Kiriman pos yg dari Indonesia masuk di custom Jepang
> jam 0900 custom clearance, artinya mengambil waktu +/- 8
jam.
> * 9/5 hari minggu
> * 10/5 jam 1645 tiba di delivery office (?) ----> waktunya +/- 8
jam
> jam 2100 diterima (?)
> Apakah kira2 perhitungan ini benar ?
> Salam: Akwet, Jakarta.
>
>
> Richard Susilo  wrote:
> Silakan baca STUDI KASUS di:
>
> http://www.stampindonesia.com
>
> Jangan lupa berikan tanggapan kamu juga, ya.
>
> salam
>
> richard
>